Складчина: новые складчины на курсы и тренинги | страница 18

  1. Все статусы
  2. Доступно
  3. Открыто
  4. Сбор взносов
  5. Бестселлеры

Категории

  1. Как на Чёрную пятницу делать годовую выручку (Татьяна Тенилова)

    24 фев 2025
    [​IMG]
    Из мастер-класса вы узнаете все тонкости масштабного запуска на Чёрную пятницу:
    • Нюансы, которые необходимо учитывать в масштабных запусках.
    • Какой продукт выбрать для продажи на ЧП.
    • Основные принципы продаж на ЧП.
    • Почему мы не используем распродажи и какое позиционирование лучше выбрать.
    • Грамотный прогрев: этапы, важные моменты, длительность, контент, формат.
    • Как составить эффективный план продаж на год вперёд. Черная пятница как отправная точка!
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  2. Матемаркетинг. Тариф Зритель (Руслана Ветренко, Михаил Ветренко)

    11 фев 2025
    [​IMG]


    Влияй на продажи в проектах с помощью аналитики

    Этот курс для ВАС, если ВЫ:
    • Занимаетесь рекламой и контентом
      вы устали от проектов, в которых нет маркетолога, а на вас навешивают его обязанности
      вы не можете дать результаты во многих проектах, потому что не понимаете, как работает маркетинг в целом
      вы устали от работы исполнителем, а готовы расти в профессии
    • Маркетолог
      вы уже работаете маркетологом в проектах, но чувствуете, что вам не хватает знаний по аналитике
      вы хотите еще больше влиять на результаты в проектах
      вы хотите вырасти до руководителя отдела маркетинга
    • Руководитель / владелец бизнеса
      вы устали от некомпетентных подрядчиков, которые сливают деньги
      вы хотите научиться составлять маркетинговые стратегии, чтобы контролировать исполнителей
      хотите выстроить очередь из клиентов в соцсетях, создать пошаговую стратегию запуска рекламы, позволяющую генерировать лидов и продавать на высокий чек
      хотите научиться ставить грамотные задачи по привлечению новых клиентов сотрудникам
    Программа курса

    Модуль 1. Аудит математической модели бизнеса
    Математическая модель бизнеса с адаптацией под ниши: поиск "узкого горлышка"
    Определение цели маркетинговой стратегии
    Анализ рынка и продукта

    Модуль 2. Анализ целевой аудитории
    Сегментация ЦА на основе метода JobS To Be Done
    Исследование портретов сегментов с разделением по осведомленности
    Проведение CustDev по базам
    Количественный анализ

    Модуль 3. Конкурентный анализ
    Критериальный анализ: находим слабые места
    Анализ трафика, офферов, узнаваемости бренда конкурентов
    Мониторинг воронок продаж конкурентов

    Модуль 4. Сквозная аналитика: как видеть каждый рубль и увеличивать окупаемость
    Сквозная аналитика с нуля: как изменить результат маркетинга даже без дорогих инструментов
    Прозрачность маркетинга: как с помощью UTM-меток понять, что приносит клиентов
    Аналитика в Яндекс.Метрика
    Аналитика в GA4
    Сквозная аналитика в Яндекс.Метрика
    Сквозная аналитика в Excel

    Модуль 5. Как влиять на количество лидов с помощью продуктовой линейки?
    Осведомленность ЦА и ее влияние на продуктовые линейки: почему часто не работают лид-магниты?
    Основной продукт: найти и оптимизировать. Составление оффера под основной продукт, который продаст его еще до программы
    Лид-магниты: полный гид по бесплатным продуктам - от создания до автоматизации
    Трипваеры как возможность дозарабатывать и увеличивать конверсию

    Модуль 6. Выбор каналов трафика
    Обзор каналов трафика
    Основы таргетированной рекламы
    Основы контекстной рекламы
    Основы ORM и SERM
    Основы инфлюенс-маркетинга и посевов
    Создание медиаплана
    Контроль офферов: как проверить, что подрядчики привлекают максимум лидов

    Модуль 7. Идеальный лендинг: создаем страницу, которая продает за вас
    Почему лендинг - это не сайт и как он может умножать продажи в несколько раз?
    Подготовка посадочных страниц: структуры и функционал
    Оптимизация лендингов для высокой конверсии
    Психология пользователя на посадочной странице

    Модуль 8. Мотивация и скрипты для повышения продаж
    От мотивации к росту выручки: увеличиваем конверсию сотрудников
    Особенности покупательского поведения в переписке. Как продавать, а не просто консультировать?

    Модуль 9. Контент-маркетинг и контентные воронки продаж
    Схема построения любого контента на основе анализа ЦА и лестницы Бена Ханта
    Гид по форматам контента. Как бесконечно генерировать идеи в любой нише?
    Кликабельные заголовки
    Триггеры, которые усилят продажи
    Создание сторителлингов
    Схема составления контент-плана на неделю, который будет прогревать подписчиков до покупки

    Модуль 10. Продуктовые и контентные воронки продаж
    Гид по воронкам продаж: продуктовые, контентные и гибридные
    Упаковка профиля и создание микроворонок. Как превратить посетителей в клиентов?
    Контент для воронок продаж
    E-mail рассылки
    Сборка воронки продаж
    Оптимизация и улучшение воронок: как анализировать и что исправлять

    Модуль 11. Инструменты для роста среднего чека и частоты продаж
    Средний чек и лояльность. Работающие механики для роста выручки
    Максимизаторы прибыли. Как на каждом клиенте зарабатывать больше и возвращать их снова?
    Грамотное ценообразование = больше клиентов и выручки
    RFM-анализ: как сегментировать клиентов для увеличения выручки

    Модуль 12. Управление и работа с командой
    Почему делегирование не работает? Ключевые ошибки и как их избежать
    Как чётко ставить задачи и распределять ответственность?
    Найм подрядчиков и команды: как находить "своих" людей
    Эффективный контроль и обратная связь - формула сильного руководителя

    Авторы курса
    - Руслана Ветренко
    больше 5 лет в маркетинге. 1000+ выпущенных учеников на курсе по таргету и маркетингу. опыт работы в 30+ нишах
    - Михаил Ветренко
    в маркетинге с 2018 годаобразование: высшее по маркетингу + MBA маркетинг

    Тариф Зритель
    Доступ ко всем модулям
    Записи онлайн-разборов


    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  3. Уроки + Скрипты (Вилия Хамидуллина)

    28 янв 2025
    [​IMG]

    Это инструменты продаж, которые станут вашей опорой в переговорах с клиентами!
    Мои скрипты и уроки — это ключ к уверенным переговорам, умению закрывать крупные сделки и эффективно работать с клиентами, чтобы они выбирали именно вас. А если вы уже знакомы с моими скриптами, то знаете, что они действительно работают. В сочетании с уроками они дадут вам еще больше уверенности, результатов и вдохновения для новых побед!

    — Скрипты продаж:
    Готовые ответы на возражения и шаблоны для ведения переговоров, которые можно сразу использовать в общении с клиентами

    — Уроки по общению с клиентами:
    Более глубокое обучение, где я разберу все этапы успешных продаж и покажу, как правильно вести диалог, чтобы у вас покупали. Разберу примеры переписок и начну работать с возражениями

    Уроки + скрипты (вместе выгоднее)

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  4. Марафон по поиску клиентов (Вилия Хамидуллина)

    28 янв 2025
    [​IMG]

    Что вы сделали сегодня, чтобы найти клиентов? Рассылки, обзвоны, ответили на заявки... Но в ответ получили игнор?
    Как же обеспечить себя потоком клиентов, не тратя кучу времени и нервов на бесполезные действия? Прийти ко мне на марафон по поиску клиентов.
    Каждый день появляются новые бизнесы, которым нужны дизайнеры. Осталось дотянуться до них!
    Запуск четвертого потока открыт! Старт 3 февраля

    Что вы получите за две недели марафона:

    1 Блок. Суперсила дизайнера
    Мы начнем с того, что найдем вашу супер-силу, ваше позиционирование, вашу изюминку, особенность, отличительную часть. Мне важно, чтобы вы стали конкурентноспособными дизайнерами и делали то, что вас зажигает! Ну и чеки повысим ваши! Доход должен расти!
    Результат блока: отрежем лишние услуги, составим вам крутой конкурентноспособный оффер и пост-знакомство.

    2 Блок. Упаковка соц сетей и кейсов
    Мы рассмотрим такие соц сети как Вконтакте, Инстаграм, Телеграмм и Ватсап. Оформляйте ту, которая вам нравится. Остальные можно оформить после марафона, это дополнительный источник ваших клиентов! Без оформленных соц сетей искать клиентов бесполезно. И если вы это откладывали, то у вас уже будет четкая структура, что и как оформить. Просто по инструкции. Вы точно начнете вести соц сети и развивать свой личный бренд. Ведь именно благодаря личному бренду можно повышать цены на свой дизайн!
    Бонус: видео-созвон по созданию контент-плана с ChatGPT — за час вы получите расписанный месяц! Больше не нужно ломать голову, что писать в соц сетях. А так же эта фишка позволит вам вести соц сети регулярно, не теряя на это много времени.
    Результат блока: минимум 2 оформленные соц сети, которые будут показывать вашу экспертность и повышать лояльность и уровень ваших клиентов

    3 Блок. Упаковка кейсов
    Выберем с вами несколько кейсов, с помощью которых мы совершим вам первые сделки. Делаем не просто каталог картинок, а полноценный кейс, который будет вас продавать! Выкладываем их в соц сети, биханс и питнерест!
    Список чатов и ботов для быстрого продвижения кейса на беханс
    Результат блока: от 1 оформленного кейса на беханс

    4 Блок. Поиск клиентов
    Я вам выдам 40 мощных бесплатных способов, через которые вы сможете ежедневно находить себе клиентов. Просто бери и внедряй, я объясню как. Да и вы всегда сможете меня спросить, ведь обратная связь на марафоне тоже будет. Способы с вами остаются навсегда и будут обновляться.
    Выдаю мини-задания по поиску клиентов ежедневно, чтобы вы внедряли способы сразу же во время марафона
    Результат блока: Клиентыы! Вы понимаете, что их реально много, что клиенты практически повсюду и понимаете, где их найти. Каждый день открываются тысячи бизнесов, и всем нужен дизайнер — вы!

    5 Блок. Продажи
    Выдаю скрипты продаж и видеоурок с технологиями продаж! Одни только скрипты чего стоят, я объединила из своих курсов за 150к +5к + 10к + 320к. Я их переделала под дизайнеров, вам нужно просто начать их внедрять, подходят для всех сфер граф и веб дизайна. Так же я добавила 8 разборов переписок дизайнеров с клиентами. На реальных примерах увидите, где вы можете совершить ошибку и слить клиента. Так же видео-разборы с моими переписками: узнаете, как я продаю на 60 000₽ без созвонов и КП!
    Результат блока: Вы понимаете, как поэтапно вести клиента к продаже в переписке.

    По окончанию марафона выдаю чек-лист с четкой структурой, что нужно делать каждый день, чтобы найти клиентов. Главное делать, ребята. Все серьезно.
    Разбираю все ваши переписки с клиентами и даю четкую обратную связь на всех этапах!

    Кому подойдет: всем графическим и веб дизайнерам

    Формат и продолжительность: марафон длится две недели с 3 по 16 февраля. Уроки в записи + гайды. Обратная связь и разбор ваших переписок лично от меня в чате + 2 общих разбора в прямом эфире.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  5. [Epic Growth] Как создавать эффективные продукты, используя подход Lean Startup (Владимир Меркушев)

    21 янв 2025
    [​IMG]

    Начинающим продакт-менеджерам часто не хватает пошаговых инструкций: с чего начать, как проводить Customer Development, как генерировать и тестировать гипотезы, как управлять метриками и многое другое.

    Senior Product Manager в OLX Владимир Меркушев поделился ключевыми инструментами создания эффективных продуктов, охватывая все этапы — от зарождения идеи до оценки эффективности с помощью метрик.


    На курсе вы узнаете:
    • Какими навыками должен обладать менеджер продукта и как развиться до уровня product owner;
    • Из каких этапов состоит проектирование продукта по методике Lean Startup;
    • Как проводить Customer Development, формулировать и тестировать гипотезы;
    • Как создавать клиентские персоны и сегментировать пользователей;
    • Что такое основные метрики продукта и как эффективно ими управлять.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  6. [М-Логос] Сделки купли-продажи бизнеса и создание совместных предприятий: переговоры, оформление

    11 дек 2024
    [​IMG]

    Программа:


    1. Сделки купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале
    1.1. Основные вопросы в связи структурированием сделок купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале.
    1.2. Санкционные риски в связи с приобретением акций и долей участия в уставном капитале.
    1.3. Проведение комплексной юридической проверки, основные риски, выявляемые в ходе комплексной юридической проверки, «чистая» информационная комната.
    1.4. Меморандум о взаимопонимании.
    1.5. Выбор применимого права и органа для разрешения споров в сделках купли-продажи акций и долей участия в уставном капитале.
    1.7. Покупная цена и механизмы ее корректировки.
    1.8. Отлагательные условия. Рамочный договор или предварительный договор в связи с куплей-продажей долей в уставном капитале ООО.
    1.9. Завершение сделки, расчеты сторон, обеспечение одновременности передачи актива и уплаты покупной цены.
    1.10. Обязательства продавца о возмещении имущественные потерь покупателя.
    1.11. Заверения об обстоятельствах продавца и покупателя. Письмо о раскрытии информации и его значение.
    1.12. Опционные конструкции как элемент договора купли-продажи бизнеса.
    1.13. Положения договора купли-продажи об ограничении конкуренции.
    1.14. Обеспечение надлежащего исполнения обязательств сторон по договору купли-продажи.
    1.15. Другие ключевые положения договора купли-продажи бизнеса.

    2. Создание совместных предприятий и заключение корпоративного договора
    2.1. Причины и цели создания совместные предприятия.
    2.2. Основные вопросы в связи с выбором структуры совместного предприятия.
    2.3. Санкционные риски в связи с создание совместного предприятия.
    2.4. Применимое право и орган для разрешения споров.
    2.5. Структура корпоративного управления в совместном предприятии.
    2.6. Разрешение тупиковых ситуаций.
    2.7. Передача участия в совместном предприятии (запрет смены контроля, преимущественное право, совместная продажи и пр.).
    2.8. Опционные конструкции в рамках корпоративного договора.
    2.9. Положения об ограничении конкуренции.
    2.10. Другие вопросы в связи с созданием совместного предприятия.

    3. Ведение переговоров в сделках купли-продажи бизнеса и создания совместных предприятий
    3.1. Подготовка к переговорам, выработка тактики ведения переговоров.
    3.2. Формирование переговорной команды, модерирование переговоров.
    3.3. Проведение переговоров.
    3.4. Очные встречи, телефонные звонки и видео-конференции, особенности при проведении переговоров.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  7. [Soho MBA] Финансы. Где взять денег? (Михаил Уколов, Алина Уколова)

    10 дек 2024
    [​IMG]

    Ценность

    Управлять финансами могут все — пока они есть. Вот только, если ими не управлять правильно, то бизнес-жизнь, да и личная, будет как зебра: то деньги есть, то их нет — все зависит от обстоятельств. Курс учит добиваться состояния «деньги есть» вне зависимости от обстоятельств: поймали тренд или нет, открываем бизнес или попали в кризис, нужно масштабироваться или хочется забрать дивиденды и т. д.

    Управление финансами — это один из самых «продвинутых» навыков предпринимателя. Новички считают, что «еще нечем управлять», а продвинутые — «я и так все умею». И те, и другие совершают большую ошибку: продукт предприниматель делает проектно, построение продаж — тоже приближено к проекту. А вот по поводу денег ежедневно принимается несколько решений, и если их принимать «не так», то малейшая турбулентность приводит к состоянию «денег нет». Стоит отметить, что бизнес гибнет не из-за убытков: все 100% ушедших с рынка бизнесов погибли, потому что закончилась «кровь бизнеса» — деньги.

    Мы предлагаем за $500—$3000 знания, навыки и сопровождение предпринимателей, компании которых заработали более $1млрд.

    Аналогичные знания, при этом не адаптированные для малого бизнеса и растянутые на 2 года, стоят $60.000-120.000.

    Для кого


    Я - предприниматель:
    Научитесь всегда понимать, сколько у вас денег на самом деле, а не только в кассе.

    Разберетесь во всех финансовых терминах: баланс, кэшфлоу, PnL и тому подобное станет для вас простым и понятным, как рецепт яичницы.

    Узнаете, как управлять деньгами как в кризис (когда их мало), так и в периоды изобилия.

    Четко поймете, когда нужен финансовый директор, когда бухгалтер, что они должны делать, а когда можно справляться самому.

    Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., и в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).

    Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.


    Я - бухгалтер:
    Поймете, чем бухгалтерия отличается от управления финансами.

    Освоите построение ключевых финансовых процессов: управление платежами, бюджетирование, построение прогнозов CF и PnL.

    Научитесь строить операционные модели и связывать их с прогнозами CF и PnL.

    Научитесь привлекать деньги (фондировать) для бизнеса под любые задачи: запуск, оборотные средства, развитие и т. д., а также в любой форме (инвестиции, кредиты, гранты, внутренние источники).

    Получите все необходимые инструменты и регламенты для ежедневного управления деньгами.


    Программа:
    Мы даем только ту информацию и только ту практику и те кейсы, которые реально применимы на рынке и в которых авторы участвовали: либо в качестве предпринимателя, либо в качестве консультанта.
    Модуль 1 «Финансовая грамотность»
    1. 1 урок - Что такое бизнес сквозь призму денег.
    2. 2 урок - Баланс.
    3. 3 урок - Операции и журнал операций – основа финансовой системы компании.
    4. 4 урок - Движение денег.
    5. 5 урок - Доходы и расходы, прибыль. Учет по доходам и расходам. Учет кассовым методом.
    6. 6 урок - Управленческий и бухучет. Бухгалтер и финдиректор.
    7. 7 урок - Некоторые самые важные показатели здоровья бизнеса.
    8. 8 урок - Как вкладываются деньги, риск и доходность.
    9. 9 урок - Типы источников денег и их цена.
    Модуль 2 «Базовые процессы управления деньгами в бизнесе»
    1. 1 урок - Касса. Управление платежами.
    2. 2 урок - Бюджет и бюджетирование.
    3. 3 урок - Планирование OP, CF и PnL.
    4. 4 урок - Формирование управленческой отчетности.
    Модуль 3 «Домашняя работа: подготовка sales kit для поиска денег»
    1. 1 урок - Зачем нужна домашняя работа и из чего она состоит.
    2. 2 урок - Операционная модель.
    3. 3 урок - Модель продаж.
    4. 4 урок - Финансовая модель.
    5. 5 урок - Планирование изменений и длящаяся модель операций.
    6. 6 урок - Бизнес-план.
    7. 7 урок - Планирование оборотного капитала.
    8. 8 урок - Оценка бизнеса и инвестпредложение.
    9. 9 урок - Инвестиционная презентация.
    10. 10 урок - Кто будет искать деньги.
    11. 11 урок - Зачем вам деньги.
    Модуль 4 «Заемное финансирование»
    1. 1 урок - Банки.
    2. 2 урок - Друзья и близкие.
    3. 3 урок - Краудлендинг и кредитные брокеры.
    4. 4 урок - Товарные кредиты, отсрочки, факторинг.
    Модуль 5 «Инвестиции»
    1. 1 урок - Общая логика получения инвестиций.
    2. 2 урок - Что покупает инвестор. Условия получения инвестиций.
    3. 3 урок - Обзор типов инвесторов.
    4. 4 урок - Оформление инвестиционных сделок.
    Модуль 6 «Безвозмездные источники»
    1. 1 урок - Гранты от государства.
    Модуль 6 «Собственные ресурсы»
    1. 1 урок - Активы.
    2. 2 урок - Денежные потоки и управление ими.
    3. 3 урок - Личный капитал акционеров.
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  8. Упаковка на миллион. Тариф Готов действовать (Виталий Кузнецов)

    27 ноя 2024
    [​IMG]

    Почему наши клиенты доходят до результата или история про то, как на граммофоне однажды заела пластинка.

    * Веду сейчас Мастер Группу - участники заплатили от 1 ХХХ ХХХ до 5 ХХХ ХХХ
    * Веду персональных клиентов, оплативших от 5 ХХХ ХХХ
    * Веду тренинги с чеком от 1 ХХ ХХХ до 1 ХХХ ХХХ
    * Веду недорогие мероприятия, участники платят от 1 ХХХ

    Какая же главная проблема ВСЕГДА и у ВСЕХ вышеперечисленных?

    Да! Это на 100% то, о чем вы подумали – УПАКОВКА на уровне «хромой утки…»
    А без эффективной упаковки в наше время алого океана делать нечего. Или остается демпинговать и продавать свою работу за копейки.
    И ЭТО не работает ни у кого.
    Непонятные офферы: для кого, о чем, куда ведут, в чем выгода, какие инструменты? = Низкие чеки и Копеечные продажи.
    И это одни и те же ошибки, убивающие эти самые продажи!
    Хватит! Надоело!
    Просто представьте:
    Вы ЗахОдите в любую мою программу, смотрите Мастер Класс и с легкостью делаете свой оффер
    Я лично, персонально помогаю его усилить.
    А вы сразу запускаете продажи!
    И всем хорошо!
    Узнал - Внедрил / Получил обратную связь - Усилил.

    РЕЗУЛЬТАТ: «Правильная» упаковка = внеконкурентная среда, большие чеки, большая прибыль при той же единице времени и усилий.

    Рассказываю, что будем разбирать и применять:
    1. Формула упаковки продуктов на уровне ценностей
    2. Принципы смысло-графической упаковки.
    3. Система формирования ценностных целей при упаковке продукта
    4. Технология встраивания смыслов в упаковку продукта
    5. Структура упаковки продукта.
    6. Алгоритм повышения чеков
    7. Наполнение оффера (создание программы обучения)
    8. Ценообразование программ (соотношение цены и ценности)
    9. Тарификация программ (варианты участия под запрос целевых групп
    10. Бонусное наполнение программ (добавочная ценность)
    11. Система дедлайнов (максимизатор конверсий)
    12. Методологическая и логическая структура упаковки продуктов 
«Путь Клиента
    13. Юридические нюансы упаковки продуктов 
(особенно с большим чеком)
    Потому что НЕТ всего вышеперечисленного = НЕТ продаж и денег!

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  9. Управление проектами с методологией P3.express. Тариф Базовый (Дмитрий Ильенков, Валерия Ильенкова)

    19 ноя 2024
    [​IMG]

    P3.express — простая практичная методология управления проектами

    Методология пошагово описывает 33 шага всего цикла работы над проектом: от запуска до закрытия и постпроектного этапа. Её можно сразу применять в работе и адаптировать под специфику проекта.
    • Легко освоить и начать применять
    Методология основана на минимальном количестве шагов, с упором на прозрачность и простоту понимания процесса управления проектом с самого начала до конца.
    • Разработана в Европе и используется по всему миру
    Методология создана в Бельгии и активно применяется в Европе, России, США, Азии, странах Персидского залива и не только.
    • Востребована
у работодателей
    В России P3.express используют «Спортмастер», «Рольф», «СберМаркет», Express 42, «Сибур Диджитал» и другие компании.

    Освоите все этапы управления проектами:
    Подготовка → запуск → координация → завершение → оценка результатов

    Видеоуроки по 10−15 минут: никаких часовых вебинаров.
    Мы ценим ваше время, поэтому в своих
уроках рассказываем только о важном — просто, понятно и без воды

    Доступ 24/7
    Мы сразу открываем все уроки — вы сможете учиться в любое время и с любого устройства, на котором есть браузер.

    Сертификация
    Завершение курса открывает доступ к тестированию на статус P3.express Practitioner от авторов методологии

    Конспекты, чек-листы и полезные материалы
    Мы собрали ссылки на статьи, подкасты
и книги, а к каждому уроку добавили конспект, к которому всегда можно вернуться

    Задания на основе 
истории одного проекта
    Вам предстоит помочь команде успешно завершить проект с помощью практических заданий и индивидуальной обратной связи
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  10. Усилитель продаж. Тариф Посмотрю разбор (Мария Губина)

    11 ноя 2024
    [​IMG]
    Zoom-разбор Усилитель продаж
    Инструменты и механики, которые прямо сейчас дают больше продаж и денег
    Онлайн в понедельник, 25 ноября, в 12:00 по Москве или в другое удобное вам время в записи.
    Предварительная продолжительность 2 часа.

    Я Мария Губина, руководитель тренинг-центра AZCONSULT

    За 10 месяцев 2024 года:
    • в 1,5 раза увеличила оборот и в 2 раза личную прибыль по сравнению с 2023-м;
    • провела 230+ индивидуальных встреч с клиентами на консультациях и в рамках менторинга, а значит, придумала и протестировала множество инструментов продаж;
    • помогла клиентам сделать запуски продуктов на суммы от 100 000 до 3 500 000 руб.
    Расскажу о своих наблюдениях, находках, идеях и результатах тестов этого года: что получилось круто, что провалилось, что однозначно надо пробовать, а что нет смысла даже начинать.
    Только свежая практика, только хардкор!

    Что разберем
    • Инструменты и нюансы продвижения.
    • Продающие воронки и цепочки.
    • Работающие продукты и связки.
    • Ценовые стратегии.
    • И другие полезные штуки, влияющие на продажи.
    Подробная программа появится после 20 ноября.

    Тариф посмотрю разбор

    - Возможность онлайн-участия 25 ноября в 12:00
    - Запись с безлимитным по времени доступом
    - Презентация

    5900 до 18 ноября
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  11. Реальные продажи (Дмитрий Ащепков)

    31 окт 2024
    [​IMG]
    Программа встреч
    1 день
    Создаем правильную упаковку текущего или нового продукта
    2 день
    Создаем правильную продуктовую воронку
    3 день
    Создаем офферы,
продажи
    4 день
    Анализируем «затыки» в продажах, прорабатываем их. Практика: продажи


    Для кого интенсив?
    Для всех, кто не чувствует своей ценности на полную
    Для всех, чья деятельность связана с продажами
    Для тех, кто хочет прокачаться в продажах
    Для тех, кому нечего продавать, но есть желание прокачаться в продажах


    Почему мне можно доверять?
    Предприниматель, инвестор
    Владелец консалтинговой компании и ряда линейных бизнесов
    Автор обучающих программ, Спикер форумов и конференций, автор обучающих модулей федеральных программ Минэконом развития
    Автор методик работы с уровнем нормы, один из ведущих экспертов по покупательской психологии и предпринимтельскому мышлению
    Бизнес-тренер, наставник, ментор, приглашенный эксперт на радио и ТВ
    Помог более 160 компаниям увеличить прибыль более чем на 27%
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  12. Запуск клиентских дней на миллион (София Рожновская)

    16 окт 2024
    [​IMG]
    УРОКИ
    · Вводная лекция с Софией Рожновской
    · 1 урок. Заклятие идеального оффера: создаем предложение, от которого нельзя сбежать
    · 2 урок. Воскрешение базы: как сегментировать клиентов и заколдовать рассылки
    · 3 урок. Мистическое преображение: как организовать и провести клиентский день с «вау»-эффектом

    БОНУСЫ
    · Контент-стратегия на время марафона на 2 недели с тематическими идеями
    · Доступ к общему каналу марафона для всех участников
    • Доступ к закрытому чату участников марафона с Софией Рожновской
    • Начисление бонусных "Ракетоинов" за выполнение заданий и отметки
    · Проверка домашних заданий опытным куратором
    · Сертификат об окончании марафона
    • Возможность выиграть ценный приз на марафоне

    ДОП МАТЕРИАЛЫ
    • Контент-стратегия на 2 недели с тематическими идеями
    · Гайд с подборкой тематического реквизита с референсами к Хэллоуину
    · Шпаргалка по созданию stories и reels
    · Примеры оформления офферов
    · Шаблоны писем для каждого сегмента

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  13. Совместное имущество: сделка без риска (Ксения Турусина)

    3 окт 2024
    [​IMG]

    Темы марафона

    • Когда и в какой форме требовать согласие супруга(и)
    • Риски отсутствия согласия супруга(и) на сделку
    • Как 100% проверить наличие брака
    • Риски отсутствия супружеской доли в наследстве
    • Существенные различия Брачного договора и Соглашения о разделе
    • Риски покупки имущества при банкротстве супруга
    • Последствия для сделки при разделе имущества через суд
    • Практику раздела имущества
    Блок 1. Запись
    14 октября 09:00
    ПРОДАЖА СОВМЕСТНОГО ИМУЩЕСТВА
    ▪️ Титульный собственник
    ▪️ Общее и личное имущество
    ▪️ Неотделимые улучшения в личной квартире
    ▪️ Ипотека в браке
    ▪️ Военная ипотека в браке
    ▪️ Получение земли по Постановлению
    ▪️ Форма согласия супруга на продажу и покупку
    ▪️ Согласие бывшего супруга
    ▪️ Супружеская доля в наследстве
    ▪️ Права супругов при оплате ДДУ до брака


    Блок 2. Запись
    15 октября 09:00


    БРАЧНЫЙ ДОГОВОР И СОГЛАШЕНИЕ О РАЗДЕЛЕ
    ▪️ Брачный договор правовые основы
    ▪️ Соглашение о разделе имущества правовые основы
    ▪️ Различия и особенности брачного и соглашения
    ▪️ Процедура дарения супружеской доли
    ▪️ Судебная практика оспаривания Брачного договора
    ▪️ Судебный споры при долевой собственности


    Блок 3. Запись
    16 октября 09:00


    СУПРУГИ И БАНКРОТСТВО
    ▪️ Имущество супруга при банкротстве
    ▪️ Имущество бывших супругов при банкротстве
    ▪️ Выделение супружеской доли из конкурсной массы
    ▪️ Последствия банкротства
    ▪️ Минимизация рисков для сделки


    Блок 4. Запись
    17 октября 09:00


    РАЗДЕЛ ИМУЩЕСТВА. СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА
    ▪️ Проверка семейного положения
    ▪️ Общие правила по разделу имущества
    ▪️ Особые условия и неравные доли при разделе
    ▪️ Раздел квартиры с использованным материнским капиталом
    ▪️ Раздел квартиры, купленной родственниками
    ▪️ Распределение долгов по ипотечному кредиту
    ▪️ Раздел прав требования по новостройке


    Бонус
    18 октября 09:00

    ВЕБИНАР СОВМЕСТНОЕ ИМУЩЕСТВО СУПРУГОВ: ПРОДАЖА И РАЗДЕЛ
    ▪️ Совместная и долевая собственность
    ▪️ Изменение режима собственности
    ▪️ Ипотека в браке. Раздел и согласие на продажу
    ▪️ Проверка семейного положения продавца
    ▪️ Покупка объекта без согласия бывшего или нынешнего супруга
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  14. Исследование: Анализ рынка гостиничных услуг в РФ, текущее состояние и прогноз по 2029 год

    28 сен 2024
    [​IMG]

    Комплексное исследование «Анализ рынка гостиничных услуг в РФ, текущее состояние и прогноз по 2029 г.» содержит оценку всех количественных индикаторов рынка и прогноз объема продаж гостиничных услуг до 2029 года. В отчете подробно рассмотрены такие параметры рынка гостиничных услуг как:
    • Объем и динамика видимого потребления (объема рынка) гостиничных услуг, объемы продаж по регионам и федеральным округам, направление основного тренда развития рынка и темпов роста.
    • Количественные показатели, связанные с занятостью в отрасли - среднесписочная численность персонала данной сферы, количество отработанных человеко-часов, фонд заработной платы по регионам и федеральным округам.
    • Организации, предоставляющие гостиничные услуги, состояние их финансовых показателей – выручка, активы, региональность.
    • Ценовые компоненты рынка гостиничных услуг в России, включающие динамику потребительских цен с делением по регионам.
    • Прогноз развития рынка гостиничных услуг в России, включающий общий прогноз экономического развития экономики России и прогноз объема продаж гостиничных услуг.
    • Макроэкономические показатели сегмента гостиничных услуг в России с разделением по федеральным округам и регионам – количество организаций в отрасли, площадь, количество и структура номерного фонда, количество мест, выручка, расходы, себестоимость, прибыль организаций.
    Продажник:
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
  15. [МИФ.Курсы] Бизнес-аналитика: навигатор. Тариф Самостоятельный (Антон Антипин)

    4 сен 2024
    [​IMG]

    Бизнес — это бескрайний океан со своими морями: бизнес-планов, бизнес-модели, бизнес-коммуникации…
    И бизнес-аналитики тоже. Ходить по морю данных непросто. Но важно. Если хотите растить выручку, рулить своим делом и корректировать маршрут, чтобы обойти скалы.

    Запускаем курс о том, какие данные собирать, как их получать и интерпретировать. И самое важное — как действовать на их основе. Быстрее. Рациональнее. Эффективнее.

    Капитан корабля — Антон Антипин, бизнес-аналитик со стажем 20 лет и практик организационного развития. Вы опробуете разные виды бизнес-анализа (SWOT, 5 сил Портера, регрессионный, FMEA), научитесь выявлять риски и проводить изменения в компании. А еще — решать «неразрешимые» проблемы.

    Этот курс нужен:
    • если хлопоты есть, а выхлопа нет (или его мало)
    • чтобы быть на голову выше конкурентов, умея рассчитывать (а не угадывать) тенденции и тренды
    • чтобы видеть, как процесс влияет на результат, четко осознавая взаимосвязи и закономерности
    • если вам нужны успешные управленческие решения на основе фактов, а не догадок
    • чтобы выбирать правильные инструменты для бизнес-анализа и знать, какие метрики отслеживать для конкретно ваших целей
    • чтобы буквально строить свое будущее: прогнозируя спрос на товары или услуги и адаптируя под него бизнес-стратегию
    • чтобы понимать своих клиентов, как никто другой. И быть для них незаменимым.
    Для кого этот курс:
    • Предприниматели
    • Project-менеджеры
    • Руководители проектов
    • Консультанты
    • Продакт-менеджеры
    • Аналитики
    • Операционные менеджеры
    • Маркетологи
    • Тимлиды
    • Бизнес-трекеры
    • Исполнительные директора
    • Директора по маркетингу
    • Менеджеры по развитию
    • и все, кто хочет освоить профессии из списка выше или получить hard skill по аналитике и внедрить новые знания в практику.
    Что вы получите:
    • Поймете, как устроен бизнес. Любой бизнес. Научитесь правильно обращаться с данными. Станете разбираться в том, как работает бизнес, чтобы масштабировать свое дело или консультировать других. Поймете, как выстроить систему «красных флагов», предупреждающую об опасностях, и строить реалистичные прогнозы.
    • Научитесь правильно обращаться с данными. Научитесь собирать данные из анкет, наблюдений и интервью и извлекать пользу: проверять рабочие гипотезы с минимумом затрат, собирать дашборды. По исследованиям, аналитика окупается: на потраченный 1₽ вы получаете 13₽.
    • Овладеете инструментами бизнес-анализа. Освоите основные виды анализа бизнеса и определите, какой подойдет под ваши задачи. Познакомитесь с методикой «колесо жизненного баланса предприятия».
    • Поймете, как внедрить управление на основе данных. Научитесь проводить стратегические и моделирующие сессии. Оценивать эффективность нововведений. Сможете заранее замечать, если что-то пошло не по плану.
    • Прокачаетесь в бизнес-аналитике. Если вы в найме, то сможете круто оптимизировать процессы и даже претендовать на повышение. Если у вас свое дело или только мечтаете о нем, знания помогут быть на шаг впереди конкурентов. Всегда.
    Программа обучения:

    Занятие 1. Зачем нужна бизнес-аналитика
    • Как интерпретировать цифры и принимать верные бизнес-решения
    • Почему не стоит доверять интуиции
    • Как настроить систему управления предприятием
    • Колесо баланса предприятия как инструмент целеполагания
    Модуль «Собираем данные». Результаты модуля:
    • Научитесь правильно собирать требования заказчиков
    • Научитесь собирать данные
    • Научитесь организовывать и проводить наблюдения
    • Освоите инструменты подготовки и проведения интервью и сессий
    Занятие 2. Основные способы сбора информации. Часть 1
    • Где брать информацию: Анкетирование, интервью, сессия, наблюдения
    • Интервью: сценарии и правила проведения интервью
    • Анкетирование: плюсы и минусы, особенности сбора данных с помощью анкет
    • Импорт данных: как хранить и использовать информацию
    Занятие 3. Основные способы сбора информации. Часть 2
    • Как готовиться к выявлению требований бизнеса
    • Моделирующие сессии: как организовать обсуждение процессов между его участниками и бизнес-аналитиком
    • Стратегические сессии: как определять ключевые проблемы и приоритетные направления развития
    • Как организовать и реализовать наблюдения
    Модуль «Анализируем данные». Результаты модуля:
    • Освоите основные виды анализа
    • Научитесь выбирать корректный вид анализа под конкретную задачу бизнеса
    Занятие 4. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
    • Цели и задачи SWOT-анализа в стратегическом планировании
    • Компоненты SWOT-анализа: сильные и слабые стороны, возможности, угрозы
    • Методология проведения SWOT-анализа
    • Как интерпретировать результаты и выстроить план действий
    Занятие 5. Анализ конкурентных сил по Портеру: горизонтальная и вертикальная конкуренция
    • Для чего нужен анализ по Портеру
    • Покупатели, поставщики, конкуренты и потенциальные конкуренты, товары-заменители
    • Определение возможностей и угроз в отрасли
    • Разработка стратегий для улучшения конкурентного положения
    Занятие 6. Анализ проблемного поля предприятия
    • Проблемы в организации: как найти причину
    • Методы и инструменты исследования проблемного поля
    • Определение ключевых проблем и их приоритезация
    Занятие 7. Визуальный анализ процессов
    • Инструменты для создания визуальных моделей
    • Моделирование бизнес-процессов
    • Карты потока создания ценности, или как Создать схему схем всех процессов
    Занятие 8. Статистический анализ
    • Как собирать и готовить данные для анализа
    • Корреляционный анализ, регрессионный анализ, статистические тесты
    • Как найти закономерности и понять, на что они влияют. Анализ влияния выявленных закономерностей
    Занятие 9. FMEA-анализ:
    • как определить потенциальные риски и дефекты
    • Что такое FMEA-анализ и для чего используется
    • Определение потенциальных отказов и оценка их последствий
    • Как подстелить соломки: предотвращаем риски
    • Интеграция FMEA-анализа в бизнес-процессы
    Модуль «Управление на основе данных». Результаты модуля:
    • Узнаете, как предупредить риски еще на ранней стадии
    • Освоите инструменты «непрерывного мониторинга» проблем
    • Научитесь оценивать эффективность своих действий
    Занятие 10. Как решать организационные проблемы
    • Устраняем проблемы: что важно не упустить
    • Разработка плана действий
    • Где брать ресурсы для решения проблем
    • Оценка эффективности решений
    Занятие 11. Анализ эффективности: как понять, что все получилось
    • Определяем KPI для оценки эффективности своих действий
    • Оценка экономической выгоды мероприятий
    • Как определить потенциальные риски и предотвратить их
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
Наверх