Скрыть объявление

На короткое время рассказываем где достать редкие курсы

Подробности ТУТ

Скрыть объявление

19 сентября — World Dream Day / День мечты!

Какие-то превращаются в планы, какие-то — в бизнес-идеи, какие-то становятся творческими проектами. А некоторые пока просто живут в голове в виде загадочного «а вот если бы…»

Поэтому на три дня запускаем Акцию!

Все детали и условия акции ТУТ

Скрыть объявление

tools-icon Технические работы по пополнению баланса завершены!

Приносим свои извинения за неудобства.

stars-iconНапоминаем, что при определенном пополнении кэшбек - 10 %

Подробности при пополнении.

Доступно

Быть начальником — это нормально (Брюс Тулган)

Тема в разделе "Книги"

Быть начальником — это нормально, автор — Брюс Тулган. Складчина: недорого и с гарантией для участников. Настольная книга менеджера любого уровня с огромным...
Цена:
349 руб
Взнос:
55 руб
Организатор:
Zander

Список участников складчины:

1. Zander 2. alena17 3. elemina 4. Akosakovskaya 5. Олег-19 6. Gypsy80
Купить
  1. Zander Организатор складчин
    [​IMG]

    Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
    Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?
    Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?
    Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?

    Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников «один на один» с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, «микроменеджмента» и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.

    В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
    • Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
    • Регулярно получает и анализирует обратную связь;
    • Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
    • И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.
    Для кого эта книга
    Это книга для менеджеров любого уровня.
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх