Скрыть объявление

19 сентября — World Dream Day / День мечты!

Какие-то превращаются в планы, какие-то — в бизнес-идеи, какие-то становятся творческими проектами. А некоторые пока просто живут в голове в виде загадочного «а вот если бы…»

Поэтому на три дня запускаем Акцию!

Все детали и условия акции ТУТ

Скрыть объявление

tools-icon Технические работы по пополнению баланса завершены!

Приносим свои извинения за неудобства.

stars-iconНапоминаем, что при определенном пополнении кэшбек - 10 %

Подробности при пополнении.

Доступно

[Аудиокнига] Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом (Александр Фридман)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Складчина, скидка, недорого. От издателя Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного...
Цена:
1036 руб
Взнос:
76 руб
Организатор:
Нафаня

Список участников складчины:

1. Нафаня 2. Игорь52 3. slepok 4. bozhkis 5. Dimon8888 6. Helli237 7. Diasa 8. Markv 9. Ровена 10. Milli 11. X_taho 12. Хас555 13. ynelezaytsok 14. DmitriiS53 15. JohnGold
Купить
  • Описание
  • Отзывы (1)
  1. Нафаня Организатор складчин
    [​IMG]


    От издателя
    Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента - в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негу-манными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, - и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.
    Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
    Как и в своих предыдущих книгах, "Вы или вас" и "Вы или хаос", ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Нафаня Организатор складчин
    Буду в указанную дату
     
    Нафаня,
Наверх